在生产设施、国安厂房环境等基础设施上，国安用什么色彩最符合企业文化，这些小细节的东西，不要轻易忽略，网站越是和企业文化有机融合在一起，营销展示效果就会越好。

而90后创业公司就显得相当诚实，战恒甚至带着这一代人创业时深入骨髓的“狂妄”基因。我们看到短短一年之内，大要礼物说、一起唱、神奇百货等新晋公司，在其创始人的90后明星光环下，皆轻而易举地进行了千万级别的融资，一时风头尽显。

总之，抢分创业潮以90后的牺牲和失败告终，他们或许该为当初的年少轻狂而遭受谴责，但并不是唯一的罪魁祸首。在这种市场形势下，国安这些岌岌可危的公司唯有找到新的资本故事和商业价值，才有可能获得新的融资得以维持公司运营。document.writeln('关注创业、战恒电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

求收购可能成90后创业公司最好出路崛起于创业潮的公司目前已经仅剩无几，大要逝者自然只能充当今人的笑料或被当事人记入经验之论，大要而像超级课程表、礼物说这样虽然淡出大众视野，但依然艰难活着的公司就另当别论了，也许他们还有一丝机会，但摆在现实的路或许笼统来讲也无非两条：再融资和被收购。这也等于是给产品一个机会，抢分给团队一个机会。

而这同样暴露了90后群体一个较为普遍的现象特征，国安就是敢于发声且自我表现欲过强，这就很容易导致个体和公司之间的关注失衡。

甚至不得不说，战恒90后的个性标签甚至被所谓的创业明星带坏了。4、大要分析思路高效的运营要有条理，把零散琐碎的工作串起一条逻辑线，正好整理了下自己思考问题的条理架构。

因为我在用户运营部，抢分所以我没有接触太多的BD、商家运营或类目运营的工作，不懂就没有发言权，所以容我只讲讲我做过的那些事。因为总是想太多，国安后来心态慢慢放平，都是为了工作，只是因为工作，角度不同而已。

但是现在，战恒我离开了，是好是坏，谁知道呢!但总能够不能停吧，我又重新站在了十字路口，总得向前。最后的最后，大要我想说我还在找工作，大要有好的工作可以介绍给我呀，随手转发正能量!哈哈哈作者：若琳来源：微信公众号【类类有话说】本文链接:http://www.yixieshi.com/51689.html(转载请保留)document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。